摘 要
在纺织市场不断发展情况下,降低成本成为纺织企业不可避免的话题,有效的降低成本发挥着重要的作用降低成本是企业发展的前提和基础,也是提高市场竞争力的有效途径之一。洁丽雅纺织集团有限公司面对纺织市场原材料价格波动大,采购成本的升高情况下,成本问题不断显现。与此同时,由于企业缺乏合理的预算,导致库存成本过高。还由于企业内部出现浪费原材料严重,员工成本效益意识淡薄,降低成本已经成为当今激烈市场竞争的首要问题。所以文章就洁丽雅纺织集团企业成本升高问题进行了分析,并提出降低采购成本,提高原材料利用率,降低生产成本和建立科学的成本管理体系等措施。
Abstract
Financial analysis as an important part of enterprise management, in the fierce competition in the market economy condition, has become a prominent enterprise development and the urgent problems of the financial analysis is based on enterprise financial reports and other accounting information to the enterprise financial activities in a given period of an important means of analysis and evaluation through the financial analysis and can evaluate enterprise's financial position and operating risks, profitability and asset management level of enterprises and judge the trend of the development of the enterprise, thus provides important decision basis for enterprise managers and investors financial analysis can also be used to correctly appraise enterprise management situation in the past, reflect the enterprise's current financial position, predict enterprise uture trend of the development of effective financial analysis can play a very important role in enterprise management, but by various objective conditions and subjective factors, financial analysis also exist many problems, the article Jin Run construction project the financial analysis of problems existed in the research, reduce production cost and establish a scientific cost management system etc.
目 录
摘 要 I
Abstract II
目 录 I
绪 论 1
1 成本管理基础理论概述 2
1.1 成本的含义及其降低的重要性 2
1.1.1 成本的含义 2
1.1.2 降低成本的重要性 2
1.2 降低成本的途径 2
1.2.1 降低生产成本 2
1.2.2 降低管理成本 2
3.1 采购成本偏高 4
3.2 生产成本偏高 4
4.1 降低采购成本 6
4.2 降低生产成本 6
结 论 8
参考文献 9
绪 论
近年来,纺织企业一直面临着严峻的考验,成本升高问题成为阻碍企业发展的关键原因之一。各大纺织企业要降低成本,就要从成本源头抓起,降低原材料采购成本、解决原材料浪费等问题,并在企业内部形成自上而下的成本效益意识。如今,洁丽雅纺织集团虽然能够主动在产品上适应和满足市场的发展需求,但在成本控制环节仍令人担忧。成本控制过程中存在很多问题,如采购成本过高,库存成本过高,且未能够通过提高企业内部成本效益意识,塑造良好的成本控制环境因此,洁丽雅纺织集团有限公司如果想持续发展、做大做强,降低成本问题对企而言尤为紧迫。
1 成本管理基础理论概述
1.1 成本的含义及其降低的重要性
1.1.1 成本的含义
成本分为狭义和广义,狭义的成本,是指企业为生产各种产品,提供劳务而发生的各种耗费[1] 。其中仅包括生产产品所用的耗费,并没有因人力、物力等方面对成本的影响,而广义成本,指企业为获得资产或者劳务等经营活动达到的目的,耗费全部费用总和[2]。
1.1.2 降低成本的重要性
降低产品成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,同时,降低成本会使经销商降低产品价格,避免了外部压力[3]。而降低成本的目的是为了获得利益,达到经营目标。
1.2 降低成本的途径
1.2.1 降低生产成本
提高劳动生产率,节约劳动时间。马克思说过:真正的节约是节约劳动时间是发展生产力[6]。节约劳动时间关键是要注意提高效率,包括提高管理效率和工作效率,以及劳动生产效率[7]。建立奖惩机制,提高人员素质,调动生产员工的积极性,降低劳动的消耗,降低单位产品成本,降低固定费用。
提高产品质量,降低废品损失,减少产品宣传费和售后费用,间接降低产品成本,实现企业利润最大化。
1.2.2 降低管理成本
加强企业内部管理,强化企业内部制度,合理分配人员,强化人员技术,利用人员技术优势,提高劳动率[8]。健全企业管理制度,转变员工的传统思想方式和观念。做到不单追求降低管理成本,而是从企业管理效率的提高和竞争能力增强考虑。
节约开支,严格控制。厉行节约,反对铺张浪费,严格遵守新会计准则的规定,界定成本和期间费用的标准[9]。要制定一整套行之有效的公司成本管理规章制度,杜绝不合理开支,制定详细的预算管理体系,及时分析存在的问题,控制成本,达到降低成本的目的[10]。
洁丽雅集团成立于2003年,他的前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市――浙江省诸暨市这里距杭州萧山国际机场仅30分钟的车程,杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,拥有着区位和交通的非常优势集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名。集团总资产逾20亿元,总占地面积80多万平方米,拥有浙江、湖北两大生产研发基地,是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司现已形成以毛巾等家纺产品为核心产业,以针织品、房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强。
近年来由于纺织市场的激烈竞争,众多纺织企业纷纷进行了制度创新和管理创新。洁丽雅纺织集团有限公司作为较早的纺织企业,整体管理水平在不断提高,管理制度日益健全但由于近年部分棉花出产区受灾,棉花产量降低,导致棉纱价格上涨。主要原料40s针织纯棉纱主流报价从去年六月份19000元/吨涨至29300元/吨,32s主流棉纱价格也从去年18020元/吨上涨至28000元/吨。再加之企业成本管理不完善,进一步加剧了成本上升,给洁丽雅的经营造成了一定的阻扰,影响了其近年的经济效益,给企业的生存、发展都带来了不利影响。
3.1 采购成本偏高
洁丽雅纺织企业生产中,原材料成本占总成本的比重很大,而近年其原材料采购成本却不断升高。根据洁丽雅财报显示,去年其采购成本平均价格明显要高出同行业平均采购价格原材料采购成本的上升直接影响到产品成本升高,导致企业整体利润下降。
3.2 生产成本偏高
洁丽雅纺织集团生产成本偏高的最基本原因是生产效率低下和生产浪费,文章洁丽雅纺织企业生产成本居高不下的管理原因进行了分析:
(1)生产效率低下的原因是由于计划管理不到位。没有明确的重点及先后顺序,缺乏明确的计划生产流程,所以导致生产过程中物料配套不足,生产车间出现停工待料现象,由于生产的失衡,生产效率低下,致使生产成本偏高,缺少成本控制同时,洁丽雅生产准备不充分。出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良和维修,导致的故障新产品的研发以及生产技术的优化都缺少更多的资金支持。进而导致生产工艺开始出现落后迹象,机器设备生产效率开始出现下滑,原材料不能及时进行生产,产品出厂速度变慢。这些都最终造成生产成本增高,产成品的成本上升。
洁丽雅生产组织不力,由于领导的指挥能力不足,任务交代不清。员工缺乏对于任务的理解与如何实现任务目标缺乏明确的认识,并且员工规范与纪律要求不明确或执行不力,导致队伍缺乏战斗力,生产效率低下,生产成本升高。
(2)生产浪费的原因是在生产过程中,洁丽雅疏忽了对原材料领用数量的监管和控制,导致原材料浪费现象严重,产品成本升高由于生产车间缺乏对所需原材料的合理预算。由于没有预算的限制,车间经常过量领用原材料,又故意掩盖因操作失误而造成的返工等情况下,原材料的消耗情况对于生产过程中产生的废料也不能及时回收再利用,因此材料在进行加工时浪费严重,导致生产成本升高。
3.3 成本管理体系不完善
建立一套完善的成本管理体系是企业降低成本、增强成本管理水平的有效方法之一。然而,洁丽雅纺织集团有限公司在成本管理体系建立与成本控制实行过程中却存在很多缺陷,具体表现如下:
洁丽雅纺织集团的成本管理体系不够完善,致使该体系只流于一种形式,未能得到有效运行,起到对组织、方法、活动上的保证作用。同时,洁丽雅纺织集团在关于员工的业绩考查方面缺少配套的奖惩措施与激励机制。部分成本核算人员观念滞后,无法顺应新的经济环境,成本管理方式落后,导致企业成本的持续升高。
4.1 降低采购成本
目前,解决洁丽雅成本的问题要从源头抓起,降低采购成本成为其降低成本的有效途径之一。
为有效的降低采购成本,洁丽雅应及时关注市场动态,做好市场调查,广开透明度,建立完善的原材料采购价格信息体系,做好成本控制。及时了解和掌握市场上棉花价格变化。以便,能够根据当下市场行情,以及经济环境、季节因素等条件变化,对未来的原材料的一个价格走势作出相应的判断。进而,有助于洁丽雅及时调整采购策略,控制采购价格,避免因盲目采购原材料带来的损失。例如,洁丽雅可针对近几个月收集的材料价格信息,进行市场分析,制作出对比报表,从中分析预测材料价格在未来的价格走势,从而做出决策。
4.2 降低生产成本
洁丽雅纺织集团降低生产成本首先就要提高生产率,提高原材料利用率,因而控制生产成本。
(1)洁丽雅纺织集团应提高生产率。企业必须建立完善的生产的制度,以确保生产有章可循。并且定期分析生产状况,反馈与相关部门由先关部门及时了解并快速调整生产计划,保证生产过程中物料充足,从而提高生产的效率,降低成产成本。
(2)提高材料的利用率,生产车间要对所需原材料作出合理的预算,并编制预算表加以控制车间的领用量。洁丽雅纺织集团有限公司应加强对材料的监管制度,控制材料用量。通过对领料单的审核发放材料,保证生产数和领用数相符合,从而降低因原材料未能进入生产领域中和直接丢弃产生的浪费然而对于操作失误产生的残次品,企业应及时回收再利用,降低材料使用浪费情况,降低材料成本。并且提高在加工产品过程中而产生的边角料二次利用,进而对不合格产品产生的废料降价出售。
成本管理体系的建立和发挥作用,不但能够增强企业管理者的自信心,而且能降低成本。洁丽雅纺织集团有限公司应建立一套严格完善的成本管理体系,运用科学的管理方法,做到统一领导、分级管理落实成本管理责任制,将成本指标下达到各部门,甚至各员工,形成成本管理的网络,确保能够顺利实现目标成本。
洁丽雅要开展对员工的成本效益意识培训,并且加大对集团内部成本效益意识的宣传,起到耳濡目染的作用同时,洁丽雅还要通过有效的成本效益奖惩机制,激发员工的成本控制热情。对考核不合格的员工,进行二次培训并通过考核,及时发现企业在成本降低过程,存在的问题,并予以纠正。在企业内部,形成自上而下的成本效益意识,让员工从心里意识到,企业的经济利益与其个人的经济利益是紧密相连的。
结 论
通过对洁丽雅纺织集团有限公司案例进行了分析,对洁丽雅集团成本升高的问题,进一步阐述了产生的原因,并提出了解决的对策。
要想完善成本降低,企业应采取降低材料采购成本。通过对预算管理,合理规划采购的数量,避免重复采购和盲目采购进而建立价格信息体系,提高透明度,对于材料价格进行对比,选择最合理价格进行采购。
参考文献
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[2] 鞠晓剑.企业降低成本的途径探讨[J].石油化工设计.2011,(03):49~52
[3] 杨学明.降低成本的途径研究[J].现代商业.2011,(02):2~3
[4] 齐玉田.试论降低成本的意义和途径[J].山东煤炭科技.2011,(04):50~52
[5] 罗华.浅析降低企业成本的途径[J].现代经济信息.2011,(06):12~20
[6] Bob Roehr. US model for hospital care at home reduces costs and increases patient satisfaction [J]. Royal Society Journal. 2011, (04)75~86
[7] Fama and Jensen. Production and nutritive value of Spirulina platensis in reduced cost media [J]. The Egyptian Journal of Aquatic Research, 2012, (01):51~57
[8] 冯巧根.成本会计创新与资源消耗会计[J].会计研究.2011,(09):45~50
[9] 韩国薇.探析企业降低成本的途径[J].中国商贸.2012,(08):23~24
[10] 符刚.管理信息成本类[J].西南财经大学.2011,(04):17~24
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4 洁丽雅纺织集团有限公司降低成本的途径研究 6
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4.3 建立科学的成本管理体系 7
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成本管理的首位。(二)建立科学的成本管理体系过去
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...在改革的逐步深入发展下,成本管理根据市场经济的需要,必须从算帐型转入经营型,把成本决策和成本目标放在成本管理的首位。(二)建立科学的成本管理体系过去,传统的旧的成本管理内容和范围是成本计划、成本核算和成本分析。但在社会主义市场经济条件下,这样的成本...
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篇名: 管理会计在企业中的运用
作者:黄荣冬
出处:《财经科学》 1999, (04):102-103
年份:1999
机构:西南电子电信技术研究所
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4.3 建立科学的成本管理体系 7
相似句子:
成本管理的首位。(二)建立科学的成本管理体系过去
相似句子原文片段:
...在改革的逐步深入发展下,成本管理根据市场经济的需要,必须从算帐型转入经营型,把成本决策和成本目标放在成本管理的首位。(二)建立科学的成本管理体系过去,传统的旧的成本管理内容和范围是成本计划、成本核算和成本分析。但在社会主义市场经济条件下,这样的成本...
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篇名:管理会计在建筑企业中的运用
作者:田杰
出处:《今日科苑》 , ():-
机构:河南省第一建筑工程集团有限责任公司
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4.3 建立科学的成本管理体系 7
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建立科学的项目施工成本管理体系管理体系是以
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...领取时,往往出现供应计划不合理,材料领用制度执行不力等现象。3建筑企业进行项目旖工成本控制方法3.1建立科学的项目施工成本管理体系管理体系是以组织机构为框架支撑,以资源为基础,通过规定合理的程序和过程,而达到一定目的的一系列组织活动的总称。科...
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篇名:建筑给排水安装质量问题和管理措施探讨
作者:陶栋诚
出处:《中国科技博览》 , ():-
机构:杭州新天地集团有限公司
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各大纺织企业要降低成本,就要从成本源头抓起,降低原材料采购成本、解决原材料浪费等问题,并在企业内部形成自上而下的成本效益意识
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工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益...同时,企业分工过细,人力资源严重浪费,不利于企业管理...降低成本要从源头抓起,设计人员是相当重要的。任何...
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篇名:企业降低成本的途径【范文十篇】fw.wenku1.com
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各大纺织企业要降低成本,就要从成本源头抓起,降低原材料采购成本、解决原材料浪费等问题,并在企业内部形成自上而下的成本效益意识
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做到这一点呢?首先就要严格地控制企业所有采购过程中的所有环节只有从源头上抓起才能降低原材料的采购成本。当然不能只注重原材料的“经济”而忽视了原材料的质量所以说原材料的在采购过程中必须要做到科学
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...中的问题分析一个企业在项目物资管理中要取胜必须要保证所采用的原材料的成本是最合理、最有效的。如何才能做到这一点呢?首先就要严格地控制企业所有采购过程中的所有环节只有从源头上抓起才能降低原材料的采购成本。当然不能只注重原材料的“经济”而忽视了原材料的质量所以说原材料的在采购过程中必须要做到科学、合理的统筹和规划即要保证供应方的质量又要保证采购方的成本。采购人员在签订供货合的时候一定要和供应方...
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篇名: 强化物资管理 实现最佳效益
作者:李志强;
出处:《财经界(学术版)》 , (04):62-62
机构:中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司器材采购部;
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各大纺织企业要降低成本,就要从成本源头抓起,降低原材料采购成本、解决原材料浪费等问题,并在企业内部形成自上而下的成本效益意识
相似句子:
,就要严格地控制企业所有采购过程中的所有环节,只有从源头上抓起,才能降低原材料的采购成本。当然,不能只注重原材料的“经济”而忽视了原材料的质量,所以说原材料的在采购过程中必须要做到科学
相似句子原文片段:
...项目物资管理中要取胜,必须要保证所采用的原材料的成本是最合理、最有效的。如何才能做到这一点呢? 首先,就要严格地控制企业所有采购过程中的所有环节,只有从源头上抓起,才能降低原材料的采购成本。当然,不能只注重原材料的“经济”而忽视了原材料的质量,所以说原材料的在采购过程中必须要做到科学、合理的统筹和规划。即要保证供应方的质量。又要保证采购方的成本。采购人员在签订供货合的时候。一定要和...
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篇名:强化物资管理 实现最佳效益
作者:李志强
出处:《财经界》 , ():-
机构:中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司器材采购部
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各大纺织企业要降低成本,就要从成本源头抓起,降低原材料采购成本、解决原材料浪费等问题,并在企业内部形成自上而下的成本效益意识
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成本控制过程中存在很多问题,如采购成本过高,库存成本过高,且未能够通过提高企业内部成本效益意识,塑造良好的成本控制环境因此
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企业采购成本控制采购与供应管理采购与供应管理...指出企业在采购管理及开展业务过程中存在的问题...但用于它们的库存成本却占到总数的70%-80%...
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篇名:企业采购成本控制毕业论文-豆丁网
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成本控制过程中存在很多问题,如采购成本过高,库存成本过高,且未能够通过提高企业内部成本效益意识,塑造良好的成本控制环境因此
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浅谈商业企业成本控制存在的问题及对策_韩语学习_外语...出纳都是同一人,库存材料的采购、验收、存储都由...(一)商品采购成本过高有些企业采购人员...
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篇名:浅谈商业企业成本控制存在的问题及对策_百度文库
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成本控制过程中存在很多问题,如采购成本过高,库存成本过高,且未能够通过提高企业内部成本效益意识,塑造良好的成本控制环境因此
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的成本而这往往可以通过现有产品的二次设计来达到消减新产品成本的目的。但很多时候研发人员会忽视这一点而造成企业在产品设计过程中成本控制出现问题。2.1.2零部件采购成本控制中的问题
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...能的再设计。由于设计的不合理常常会造成成本的增加在没有目标成本引导的产品设计中设计人员忽略了生产过程的成本而这往往可以通过现有产品的二次设计来达到消减新产品成本的目的。但很多时候研发人员会忽视这一点而造成企业在产品设计过程中成本控制出现问题。2.1.2零部件采购成本控制中的问题汽车零部件采购成本控制中的问题主要表现在以下几个方面:(1)采购成本观念比较落后。一些企业的采购人员...
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篇名: 浅析汽车制造企业成本控制
作者:朱张敏;靳光磊;
出处:《上海汽车》 , (12):30-35
机构:上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司;
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成本控制过程中存在很多问题,如采购成本过高,库存成本过高,且未能够通过提高企业内部成本效益意识,塑造良好的成本控制环境因此
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洁丽雅纺织集团有限公司如果想持续发展、做大做强,降低成本问题对企而言尤为紧迫
相似句子:
因此,洁丽雅纺织集团有限公司如果想持续发展、做大做强,降低成本问题对企而言尤为紧迫。在纺织市场面临破产,成本升高,失去价格优势情况下,企业要想在逆境中寻求发展...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67
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洁丽雅纺织集团有限公司如果想持续发展、做大做强,降低成本问题对企而言尤为紧迫
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成本分为狭义和广义,狭义的成本,是指企业为生产各种产品,提供劳务而发生的各种耗费[1]
相似句子:
成本有广义和狭义之分。1、广义的成本:是指为...成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。...购半成品、燃料、修理用备件、包装物、低值易耗品...
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篇名:成本会计电子教案-MBA智库文档
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成本分为狭义和广义,狭义的成本,是指企业为生产各种产品,提供劳务而发生的各种耗费[1]
相似句子:
而发生的各种耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产或一项劳务而付出的代价而狭义的成本观仅指生产产品或提供劳务而付出的代价
相似句子原文片段:
...)狭义的成本概念我国财政部制定的《企业会计制度》对成本所下的定义为:“成本是指企业为生产产品提供劳务而发生的各种耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产或一项劳务而付出的代价而狭义的成本观仅指生产产品或提供劳务而付出的代价。不管是哪种成本观企业发生成本的目的或是为获取一项资产或是为获得一项服务为了达到这一目的企业必将发生...
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篇名: 成本、费用、支出概念及其关系研究
作者:郑安平
出处:《财会通讯(学术版)》 , (08):69-71
机构:湖南商学院
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成本分为狭义和广义,狭义的成本,是指企业为生产各种产品,提供劳务而发生的各种耗费[1]
相似句子:
。”狭义的成本概念:我国财政部制定的《企业会计制度》对成本所下的定义为:“成本是指企业为生产产品提供劳务而发生的各种耗费。”广义
相似句子原文片段:
...克森在《会计理论》一书中对成本的定义为:“成本就是为了取得某一财产或某种服务而付出的现金或其它等支出。”狭义的成本概念:我国财政部制定的《企业会计制度》对成本所下的定义为:“成本是指企业为生产产品提供劳务而发生的各种耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产或一项劳务而付出的代价而狭义的成本观仅指生产产品或提供劳务而付出的代...
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篇名: 成本控制研析
作者:刘冰;
出处:《辽宁经济》 , (04):74-74
机构:东北石油管道公司沈阳基地管理分公司
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成本分为狭义和广义,狭义的成本,是指企业为生产各种产品,提供劳务而发生的各种耗费[1]
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其中仅包括生产产品所用的耗费,并没有因人力、物力等方面对成本的影响,而广义成本,指企业为获得资产或者劳务等经营活动达到的目的,耗费全部费用总和[2]
相似句子:
(三)分清费用与成本舞\窿Il} 篝一纛一羹2009年第10期田K U A I J I Y A N J I U 计研究“成本是指企业为生产产品,提供劳务而发生的各种对象化耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产
相似句子原文片段:
...入相配比;作为“支出”,要么形成一项新的资产,要么是企业负债的清偿或资本的清退等,二者不能混为一谈。(三)分清费用与成本舞\窿Il} 篝一纛一羹2009年第10期田K U A I J I Y A N J I U 计研究“成本是指企业为生产产品,提供劳务而发生的各种对象化耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产或一项劳务而付出的代价,而狭义的成本观仅指生产产品或提供劳务而付出的代价。不管是哪种成本观,企业发生...
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篇名:关于新会计准则中费用概念的再探讨
作者:彭宏超
出处:《金融会计》 2009, ():-
年份:2009
机构:黄淮学院
您的句子:
其中仅包括生产产品所用的耗费,并没有因人力、物力等方面对成本的影响,而广义成本,指企业为获得资产或者劳务等经营活动达到的目的,耗费全部费用总和[2]
相似句子:
企业为取得资产所付出的代价包括采购成本、生产成本、主营业务成本等。狭义成本仅指企业为生产产品和提供劳务而产生的各种成本。从对成本的界定可知在成本核算中成本是指企业所有资金的消耗中只有在生产经营中的耗费才是成本;这种耗费
相似句子原文片段:
...在发生的费用中最终要记入一定的成本计算对象的那部分费用同时将成本分为狭义和广义的范畴。广义的成本泛指企业为取得资产所付出的代价包括采购成本、生产成本、主营业务成本等。狭义成本仅指企业为生产产品和提供劳务而产生的各种成本。从对成本的界定可知在成本核算中成本是指企业所有资金的消耗中只有在生产经营中的耗费才是成本;这种耗费是与一定的成本核算对象相联系的;这种耗费应该具体对象化是狭义成本的范畴。费用的内涵。成本会计对费用的...
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篇名: 成本核算视角下的成本会计探讨
作者:张汨红;
出处:《人民论坛》 , (05):82-83
机构:郑州大学西亚斯国际学院;
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其中仅包括生产产品所用的耗费,并没有因人力、物力等方面对成本的影响,而广义成本,指企业为获得资产或者劳务等经营活动达到的目的,耗费全部费用总和[2]
相似句子:
费用与成本“成本是指企业为生产产品提供劳务而发生的各种对象化耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产或一项劳务而付出的代价而狭义的成本观仅指生产产品或提供劳务而付出的代价。不管是哪种成本观企业发生成本的目的或是
相似句子原文片段:
...配比;作为“支出”要么形成一项新的资产要么是企业负债的清偿或资本的清退等二者不能混为一谈。(三)分清费用与成本“成本是指企业为生产产品提供劳务而发生的各种对象化耗费。”广义的成本观指的是企业为获得一项资产或一项劳务而付出的代价而狭义的成本观仅指生产产品或提供劳务而付出的代价。不管是哪种成本观企业发生成本的目的或是为获取一项资产或是为获得一项服务为了达到这一目的企业必将发生资源的耗费(或牺牲或付出)。因此为了明确...
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篇名: 关于新会计准则中费用概念的再探讨
作者:彭宏超;
出处:《金融会计》 , (10):15-20
机构:黄淮学院;
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其中仅包括生产产品所用的耗费,并没有因人力、物力等方面对成本的影响,而广义成本,指企业为获得资产或者劳务等经营活动达到的目的,耗费全部费用总和[2]
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降低产品成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,同时,降低成本会使经销商降低产品价格,避免了外部压力[3]
相似句子:
企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格提高企业在市场上的竞争力使企业获得更多的利润。3.降低成本对决策的影响。降低成本对企业的决策
相似句子原文片段:
...自身前期的投入以其获得的收入补偿生产耗费而成本就是衡量其中所要补偿生产耗费数额大小的尺度。2.成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格提高企业在市场上的竞争力使企业获得更多的利润。3.降低成本对决策的影响。降低成本对企业的决策具有一定的影响努力提高在市场上的竞争力和经济效益是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。4.成本是...
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篇名: 企业降低成本途径探讨
作者:薛月琴;
出处:《现代经济信息》 2014, (22):263-263
年份:2014
机构:太原市万俊达装饰工程有限公司;
您的句子:
降低产品成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,同时,降低成本会使经销商降低产品价格,避免了外部压力[3]
相似句子:
的尺度。2.成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格,提高企业在市场上的竞争力,使企业获得更多的利润。3.降低成本对决策的影响
相似句子原文片段:
...,其各项耗费是自身前期的投入,以其获得的收入补偿生产耗费,而成本就是衡量其中所要补偿生产耗费数额大小的尺度。2.成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格,提高企业在市场上的竞争力,使企业获得更多的利润。3.降低成本对决策的影响。降低成本对企业的决策具有一定的影响,努力提高在市场上的竞争力和经济效益,是社会主义市场经济条件下对...
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篇名:企业降低成本途径探讨
作者:基平;
出处:《电影艺术译丛》 , (07):106-108
机构:电影艺术译丛
您的句子:
降低产品成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,同时,降低成本会使经销商降低产品价格,避免了外部压力[3]
相似句子:
降低成本是企业生存的保障成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格,提高企业在市场上的竞争力,使企业获得更多的利润。如果企业的经济正处于萎缩阶段,那么降低成本
相似句子原文片段:
...原有的一些消耗定额进行修改,制定新的消耗定额,通过这种方式,减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。4降低成本是企业生存的保障成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格,提高企业在市场上的竞争力,使企业获得更多的利润。如果企业的经济正处于萎缩阶段,那么降低成本对企业的继续生存更为重要。通常提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求,而降低成本可避免这种外部压...
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篇名:有效降低成本是增加企业市场竞争能力的重要途径
作者:刘杨华
出处:《经济技术协作信息》 , ():-
机构:哈尔滨哈药健康产业有限公司
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降低产品成本是企业生存的保障。成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,同时,降低成本会使经销商降低产品价格,避免了外部压力[3]
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您的句子:
提高劳动生产率,节约劳动时间。马克思说过:真正的节约是节约劳动时间是发展生产力[6]
相似句子:
:真正的节约(经济) =节约劳动时间=发展生产力④。马克思指的发展生产力,实际上指的是提高劳动生产率,因此,这个等式也可以表示
相似句子原文片段:
...过渗透到劳动者、劳动资料和劳动对象上而实现的。28 1.科技通过劳动者体现的节约功能。马克思曾经指出:真正的节约(经济) =节约劳动时间=发展生产力④。马克思指的发展生产力,实际上指的是提高劳动生产率,因此,这个等式也可以表示为:提高劳动生产率=节约劳动时间⑨。科技在劳动者身上体现的节约功能主要表现在提高劳动效率上。在科技落...
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篇名:论科学技术的节约机理和功能
作者:黄铁苗
出处:《广东社会科学》 2009, ():-
年份:2009
机构:中共广东省委党校教授
您的句子:
提高劳动生产率,节约劳动时间。马克思说过:真正的节约是节约劳动时间是发展生产力[6]
相似句子:
”,是节约生产商品所耗费的对象化劳动时间和活劳动时间的总和。发展生产力或提高劳动生产率就是降低商品生产费用或价值。按照马克思对
相似句子原文片段:
...限度——和降到最低限度)。而这种节约就等于发展生产力。”20在马克思看来,“经济”一词的本意是“节约”,是节约生产商品所耗费的对象化劳动时间和活劳动时间的总和。发展生产力或提高劳动生产率就是降低商品生产费用或价值。按照马克思对“劳动生产率”所下的第一种定义,减少生产一单位商品所耗费的对象化劳动时间和活劳动时间,就是提高劳动生...
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篇名:劳动生产率的七种定义及其应用价值
作者:丁旭东;周静;牛洁;樊晶晶;
出处:《石油仪器》 , (01):89-92
机构:西安石油大学井下测控研究所
您的句子:
提高劳动生产率,节约劳动时间。马克思说过:真正的节约是节约劳动时间是发展生产力[6]
相似句子:
,提高劳动生产率便是节约劳动时间。马克思认为:“真正的经济——节约——是劳动时间的节约(生产费用的最低限度和降到最低限度)。而这种节约
相似句子原文片段:
...值;二是原材料的利用率提高,浪费减少如能耗降低等。因此,社会必要劳动时间的节约是提高劳动生产率的实质,提高劳动生产率便是节约劳动时间。马克思认为:“真正的经济——节约——是劳动时间的节约(生产费用的最低限度和降到最低限度)。而这种节约就等于发展了生产力。”从人类社会发展中不难看出时间节约规律的决定性作用。随着社会进步,社会分工的逐渐...
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篇名:基于时间价值的节约问题研究
作者:刘梦琴
出处:《现代商贸工业》 , ():-
机构:信阳师范学院经济与管理学院
该句修改建议 (引用片段)
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提高劳动生产率,节约劳动时间。马克思说过:真正的节约是节约劳动时间是发展生产力[6]
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您的句子:
节约劳动时间关键是要注意提高效率,包括提高管理效率和工作效率,以及劳动生产效率[7]
相似句子:
提高效率,包括提高管理效率或工作效率,以及劳动生产率等。而提高效率,一方面要建立科学的领导体制和约束机制,调动全体职工
相似句子原文片段:
...约劳动时间,可降低单位成本,尤其是可以降低那些不随产量增长而增长的固定成本。节约劳动时间关键是要注意提高效率,包括提高管理效率或工作效率,以及劳动生产率等。而提高效率,一方面要建立科学的领导体制和约束机制,调动全体职工,特别是生产工人增产节约的积极性。前者有利于提高管理效率或工作效率,后者有利于提高劳动生产率,企业一...
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篇名: 试论建筑施工企业降低成本的途径
作者:郭玲瑛
出处:《山西经济管理干部学院学报》 2001, (01):25-26
年份:2001
机构:山西省第二建筑公司!山西 太原 030002
您的句子:
节约劳动时间关键是要注意提高效率,包括提高管理效率和工作效率,以及劳动生产效率[7]
相似句子:
的劳动时间节约降低了单位成本尤其是降低了那些不随产出量增长而增长的固定成本。要节约劳动时间关键是要注重提高效率包括提高管理效率
相似句子原文片段:
...一节约劳动时间一发展生产力。节约劳动时间。一方面使单位时间的产出增加发展了生产力;另一方面使单位产出的劳动时间节约降低了单位成本尤其是降低了那些不随产出量增长而增长的固定成本。要节约劳动时间关键是要注重提高效率包括提高管理效率或工作效率以及劳动生产率等。而要提高效率一方面要建立科学的领导体制和组织管理体制另一方面要完善激励机...
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篇名: 现代企业制度下企业降低成本的途径
作者:张先治
出处:《会计研究》 , (04):50-52
机构:东北财经大学会计系
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节约劳动时间关键是要注意提高效率,包括提高管理效率和工作效率,以及劳动生产效率[7]
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建立奖惩机制,提高人员素质,调动生产员工的积极性,降低劳动的消耗,降低单位产品成本,降低固定费用
相似句子:
节约劳动时间关键是要注意提高效率,包括提高管理效率和工作效率,以及劳动生产效率[7]。建立奖惩机制,提高人员素质,调动生产员工的积极性,降低劳动的消耗,降低单位产品...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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建立奖惩机制,提高人员素质,调动生产员工的积极性,降低劳动的消耗,降低单位产品成本,降低固定费用
相似句子:
,提高劳动生产率。劳动生产率的提高是降低产品成本最重要的因素之一。它可以减少工时消耗,提高产品数量,不仅使单位产品成本中的工资、费用可以降低,而且还能降低其他
相似句子原文片段:
...况下,成本越低,积累越高,效益越好。生产管理过程中,降低产品成本的主要途径有以下几方面:1.节约人力,提高劳动生产率。劳动生产率的提高是降低产品成本最重要的因素之一。它可以减少工时消耗,提高产品数量,不仅使单位产品成本中的工资、费用可以降低,而且还能降低其他固定费用。2.节约材料和动力物资消耗。原材料和动力等物资是构成产品成本的重要项目。在保证产品质量的前...
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篇名: 加强粮油加工企业的成本管理
作者:卿家德
出处:《粮食问题研究》 , (03):33-34
机构:四川省南充市高坪区面粉厂
您的句子:
建立奖惩机制,提高人员素质,调动生产员工的积极性,降低劳动的消耗,降低单位产品成本,降低固定费用
相似句子:
来考察。一、内部影响因素1、劳动生产率水平。劳动生产率的提高可以减少单位产品成本中的工资费用支出,进而导致单位产品成本中的固定费用的降低。此外
相似句子原文片段:
...要意义。但进行成本分析,必须明确影响企业成本变动的因素,本节主要从控制柜生产企业内部、外部的影响因素来考察。一、内部影响因素1、劳动生产率水平。劳动生产率的提高可以减少单位产品成本中的工资费用支出,进而导致单位产品成本中的固定费用的降低。此外,劳动生产率的提高还会促进固定资产、原材料、动力利用的改善,从而减少单位产品中物化劳动的消耗。所以,...
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篇名:面向订单装配生产企业在产品设计中的成本优化
作者:朱一宁
出处:《》 , ():-
机构:上海交通大学
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建立奖惩机制,提高人员素质,调动生产员工的积极性,降低劳动的消耗,降低单位产品成本,降低固定费用
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提高产品质量,降低废品损失,减少产品宣传费和售后费用,间接降低产品成本,实现企业利润最大化
相似句子:
产品质量不好造成的因为生产过程中的废品损失和返修的费用会加大产品成本。因此企业要树立提高质量就是降低成本的观念减少废品损失、产品售后的维修
相似句子原文片段:
....可以从两方面认识:在一般情况下.高质量的产品是建立在高成本的基础之上的,但有时企业的高成本却是因为产品质量不好造成的因为生产过程中的废品损失和返修的费用会加大产品成本。因此企业要树立提高质量就是降低成本的观念减少废品损失、产品售后的维修服务费用,减少由于商品过时、过季和供过于求造成产品贬值而形成的无形损失。在相同产品成本的情况下,保证...
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篇名:论现代企业制度下加强成本管理降低成本的途径
作者:王玉英
出处:《商场现代化》 2008, ():-
年份:2008
机构:河南商业高等专科学校
您的句子:
提高产品质量,降低废品损失,减少产品宣传费和售后费用,间接降低产品成本,实现企业利润最大化
相似句子:
2、提高产品质量减少质量损失。产品质量与产品成本有直接关系。过去生产中的废品损失和售后“三包”费用所支付数额都比较大直接影响企业效益
相似句子原文片段:
...进设计的同时不断修订工艺定额一点一点减少工艺消耗并严格按定额发料仅1997年节约材料费90多万元。 2、提高产品质量减少质量损失。产品质量与产品成本有直接关系。过去生产中的废品损失和售后“三包”费用所支付数额都比较大直接影响企业效益。1994年以后通过狠抓质量教育提高了全员质量意识通过狠抓技术培训和岗位练兵提高了全员技术素质。在此...
来源(期刊数据库):
篇名: 加强企业财务管理实现经济效益持续增长
作者:
出处:《工业会计》 , (10):27-29
机构:河北电机股份有限公司
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提高产品质量,降低废品损失,减少产品宣传费和售后费用,间接降低产品成本,实现企业利润最大化
相似句子:
《浅谈企业如何降低产品成本》摘要降低成本是...一是生产过程中的废品损失和返修的费用会加大产品...成本中必须考虑如何提高产品质量,减少产品无形...
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篇名:《浅谈企业如何降低产品成本》-道客巴巴
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提高产品质量,降低废品损失,减少产品宣传费和售后费用,间接降低产品成本,实现企业利润最大化
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加强企业内部管理,强化企业内部制度,合理分配人员,强化人员技术,利用人员技术优势,提高劳动率[8]
相似句子:
)加强企业内部管理,提高劳动效率。一方面,改进劳动组织,搞好定员管理,压缩非生产人员,发挥技术优势;另一方面,改进生产组织形式,合理使用和调配
相似句子原文片段:
...展。(2)充分发挥科学技术是第一生产力的作用,加大技改投入,加速科技成果转化和提高技术创新能力。(3)加强企业内部管理,提高劳动效率。一方面,改进劳动组织,搞好定员管理,压缩非生产人员,发挥技术优势;另一方面,改进生产组织形式,合理使用和调配劳动力,建立健全劳动管理制度,提高出勤率、工时利用率和工作效率。2.提高产品质量。产品质量好坏,是反...
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篇名:加强管理 提高现代企业成本管理能力
作者:于海龙
出处:《经济技术协作信息》 2010, ():-
年份:2010
机构:哈尔滨汽轮机厂有限公司
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加强企业内部管理,强化企业内部制度,合理分配人员,强化人员技术,利用人员技术优势,提高劳动率[8]
相似句子:
为第一生产力的作用加大科学技术的改革投入加速科技成果转化和高技术创新能力加强企业内部管理提高劳动效率改进劳动组织搞好定员代理压缩非生产人员精选
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...员的政治素质不断提高思想觉悟发挥更大的社会主义积极性和创造性促进企业生产的不断发展。充分发挥科学技术为第一生产力的作用加大科学技术的改革投入加速科技成果转化和高技术创新能力加强企业内部管理提高劳动效率改进劳动组织搞好定员代理压缩非生产人员精选生产人员发挥技术优势。改进生产组织形式合理使用和调配劳动力建立健全劳动管理制度提高出勤率、工时利用率...
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篇名: 浅谈企业如何降低资本
作者:尤玉静;
出处:《商场现代化》 , (32):102-102
机构:唐山职业技术学院
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加强企业内部管理,强化企业内部制度,合理分配人员,强化人员技术,利用人员技术优势,提高劳动率[8]
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2天前-1、健全企业管理制度,强化内部管理,提高管理水平(一):完善内控制度建设,...b、根据片区客户数量,合理制度客户拜访周期。根据客户分类,合理分配客户拜...
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篇名:1、健全企业管理制度,强化内部管理,提高管理水平-文秘范文-纯真
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加强企业内部管理,强化企业内部制度,合理分配人员,强化人员技术,利用人员技术优势,提高劳动率[8]
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健全企业管理制度,转变员工的传统思想方式和观念
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石油企业的分立改制,使大庆油田有限责任公司的经营管理模式发生了变化。采油工艺研究所作为油田所属的科研单位,需要创建新的企业管理制度,转变员工的思想观念,适应油...
来源(互联网):
篇名:浅谈科研单位管理制度建设对转变员工思想观念的作用_百度学术
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健全企业管理制度,转变员工的传统思想方式和观念
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条件是有良好的企业制度特别是建立现代企业员工管理制度。健全企业管理制度
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...理的优势二者有机结合实现管理模式的改革创新。4.1健全企业制度坚持以人为本企业想要实现有效管理的前提条件是有良好的企业制度特别是建立现代企业员工管理制度。健全企业管理制度坚持做到以人为本即充分利用企业员工的管理制度提高员工的主动性和积极性。建立现代企业员工管理制度的出发...
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篇名: 论学习型企业管理相对于传统管理的对比分析
作者:王林华;
出处:《中国管理信息化》 , (20):61-63
机构:社会科学文献出版社;
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健全企业管理制度,转变员工的传统思想方式和观念
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做到不单追求降低管理成本,而是从企业管理效率的提高和竞争能力增强考虑
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降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强...加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利...因此,成本管理不单是成本管理机构的工作,不只是...
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篇名:企业成本管理调研报告_重要意义-论文网
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做到不单追求降低管理成本,而是从企业管理效率的提高和竞争能力增强考虑
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节约开支,严格控制。厉行节约,反对铺张浪费,严格遵守新会计准则的规定,界定成本和期间费用的标准[9]
相似句子:
、真抓实干的作风和实实在在的业绩推动经济又好又快发展。2.严格控制公务消费。各级、各部门要牢记“两个务必”,认真执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定
相似句子原文片段:
...,使各级领导干部的理想信念进一步坚定、宗旨意识进一步牢固、道德修养和作风建设进一步加强,以良好的政风、真抓实干的作风和实实在在的业绩推动经济又好又快发展。2.严格控制公务消费。各级、各部门要牢记“两个务必”,认真执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定,严格遵守机关公务接待管理规定,严格规范政府机关和国有企业的职务消费,严禁公款大吃大喝、游山玩水和高...
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篇名:河南省人民政府关于进一步加强廉政建设工作的意见
作者:李大军
出处:《黑龙江交通科技》 2002, (09):86-87
年份:2002
机构:龙建路桥股份有限公司第五工程公司
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节约开支,严格控制。厉行节约,反对铺张浪费,严格遵守新会计准则的规定,界定成本和期间费用的标准[9]
相似句子:
和实实在在的业绩推动经济又好又快发展。2.严格控制公务消费。各级、各部门要牢记“两个务必”认真执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定严格遵守机关公务接待
相似句子原文片段:
...部的理想信念进一步坚定、宗旨意识进一步牢固、道德修养和作风建设进一步加强以良好的政风、真抓实干的作风和实实在在的业绩推动经济又好又快发展。2.严格控制公务消费。各级、各部门要牢记“两个务必”认真执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定严格遵守机关公务接待管理规定严格规范政府机关和国有企业的职务消费严禁公款大吃大喝、游山玩水和高消费娱乐活动严格控制会议、...
来源(期刊数据库):
篇名: 河南省人民政府关于进一步加强廉政建设工作的意见
作者:
出处:《河南省人民政府公报》 , (12):13-19
机构:河南省人民政府
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节约开支,严格控制。厉行节约,反对铺张浪费,严格遵守新会计准则的规定,界定成本和期间费用的标准[9]
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要制定一整套行之有效的公司成本管理规章制度,杜绝不合理开支,制定详细的预算管理体系,及时分析存在的问题,控制成本,达到降低成本的目的[10]
相似句子:
要制定一整套行之有效的公司成本管理规章制度,杜绝不合理开支,制定详细的预算管理体系,及时分析存在的问题,控制成本,达到降低成本的目的[10]。2洁丽雅纺织集团有限...
来源(互联网):
篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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要制定一整套行之有效的公司成本管理规章制度,杜绝不合理开支,制定详细的预算管理体系,及时分析存在的问题,控制成本,达到降低成本的目的[10]
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2 洁丽雅纺织集团有限公司简介和经营现状
相似句子:
一、企业介绍(一)企业现状洁丽雅集团始创于1986年...最终将二极分化,有经营思路、有经济实力、有专业...浙江洁丽雅纺织集团有限公司与阿克苏地区一...
来源(互联网):
篇名:中国毛巾行业现状及洁丽雅公司发展分析_扫地佛_新浪博客
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2 洁丽雅纺织集团有限公司简介和经营现状
相似句子:
洁丽雅集团有限公司组建于2003年,其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团...企业介绍公司名称:浙江洁丽雅纺织集团有限公司公司注册年份:1986经营模式:...
来源(互联网):
篇名:企业介绍-浙江洁丽雅纺织集团有限公司
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2 洁丽雅纺织集团有限公司简介和经营现状
相似句子:
二套、三套、四套、八套和新闻频道大规模密集投放;●2007年5月,洁丽雅集团...●2010年6月,通过中国纺织工业协会的整体审核,浙江洁丽雅纺织集团有限公司喜获...
来源(互联网):
篇名:洁丽雅品牌介绍_洁丽雅集团有限公司
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2.1 洁丽雅纺织集团有限公司简介
相似句子:
4.1 江西省纺织集团进出口有限公司简介 21
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...
3.4 小结 20
第4章 江西省纺织集团进出口有限公司规避汇率风险的实证分析 21
4.1 江西省纺织集团进出口有限公司简介 21
4.2 人民币升值对江西省纺织集团进出口有限公司的影响 21
4.2.1 人民币升值对该公...
来源(硕博论文库):
篇名: 人民币升值对江西纺织品出口贸易的影响研究
作者:张既良
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 2012, (04):-
年份:2012
机构:南昌大学
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2.1 洁丽雅纺织集团有限公司简介
相似句子:
的《对话》节目里,浙江洁丽雅纺织集团有限公司董事局主席
相似句子原文片段:
...2014年12月12日,中国品牌建设促进会发布的2014年中国品牌价值评价结果显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司以903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价值位居纺织行业首位。在12月14日播出的《对话》节目里,浙江洁丽雅...
来源(硕博论文库):
篇名:石昌佳强品牌成就大市场
作者:邱贵兴
出处:《中国创伤骨科杂志》 , (01):14-18
机构:协和医科大学协和医院骨科
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2.1 洁丽雅纺织集团有限公司简介
相似句子:
》节目里浙江洁丽雅纺织集团有限公司董事局主席石昌佳说
相似句子原文片段:
...限公司以903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价值位居纺织行业首位。在12月14日播出的《对话》节目里浙江洁丽雅纺织集团有限公司董事局主席石昌佳说:“我们中国很多企业已经制造出了世界一流的、高质量的产品但是长期以来我们没有品牌只能给国际品牌打工。...
来源(硕博论文库):
篇名: 石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平;
出处:《中国品牌》 , (01):36-36
机构:中国品牌
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洁丽雅集团成立于2003年,他的前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”
相似句子:
4.洁丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元
相似句子原文片段:
...在全国同行业进行示范推广éé抗菌防臭毛巾、抗螨防霉抑菌毛巾、高级芬芳毛巾、天然彩色棉毛巾等不断问世。4.洁丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元拥有浙江、湖北两大生产研发基地是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公...
来源(期刊数据库):
篇名: 毛巾品牌2008谁主沉浮
作者:刘拓;
出处:《纺织导报》 2008, (01):33-33
年份:2008
机构:纺织导报
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洁丽雅集团成立于2003年,他的前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”
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集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市――浙江省诸暨市这里距杭州萧山国际机场仅30分钟的车程
相似句子:
洁丽雅集团始创于1986年,集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市--浙江省诸暨市。集团下辖九大职能中心,五大事业部,下属十六...
来源(互联网):
篇名:洁丽雅集团有限公司-中国品牌网Chinapp.com
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集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市――浙江省诸暨市这里距杭州萧山国际机场仅30分钟的车程
相似句子:
扫一扫,进入公司手机网站集团简介洁丽雅集团始创于1986年,集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市--浙江省诸暨市。集团下辖...
来源(互联网):
篇名:洁丽雅集团有限公司-阿土伯企业名录
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您的句子:
集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市――浙江省诸暨市这里距杭州萧山国际机场仅30分钟的车程
相似句子:
企业简介洁丽雅集团始创于1986年,集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市--浙江省诸暨市。集团下辖九大职...
来源(互联网):
篇名:企业文化专员_浙江洁丽雅纺织集团有限公司招聘信息—中华英才网
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集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国优秀旅游城市――浙江省诸暨市这里距杭州萧山国际机场仅30分钟的车程
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杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,拥有着区位和交通的非常优势集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名
相似句子:
的车程,杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,区位优势及交通优势非常优越...集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名...
来源(互联网):
篇名:关于洁丽雅集团的概述_品牌吧_百度贴吧
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您的句子:
杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,拥有着区位和交通的非常优势集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名
相似句子:
分钟的车程,杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,区位优势及交通优势非常...集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名...
来源(互联网):
篇名:洁丽雅面料辅料,浙江洁丽雅紡织集团_品牌童装网
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杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,拥有着区位和交通的非常优势集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名
相似句子:
43%
洁丽雅集团作为中国毛巾行业的龙头企业,是中国家用纺织品行业协会副会
长企业。集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23
家,员工6200多名。是一家集织造、纺纱、染整、物流、营销
相似句子原文片段:
...业名称市场份额
沾丽雅13.58%
金兮11.64%
f-日8. 24%
永亮4.44%
喜盈门2.43%
洁丽雅集团作为中国毛巾行业的龙头企业,是中国家用纺织品行业协会副会
长企业。集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23
家,员工6200多名。是一家集织造、纺纱、染整、物流、营销及其他产业于一
体的集团公司。集团总占地面积80多万平方米,总资产逾20亿元,拥有湖北、
浙江两大生...
来源(硕博论文库):
篇名: 孚日集团家用纺织品国际市场营销策略研究
作者:刘积琛
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 , (07):-
机构:青岛科技大学
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杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过,拥有着区位和交通的非常优势集团下辖八大职能中心,现有直属独立法人企业9家,外协合作企业23家,员工6200多名
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您的句子:
集团总资产逾20亿元,总占地面积80多万平方米,拥有浙江、湖北两大生产研发基地,是一家集纺纱、织造
相似句子:
No.1 身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元,拥有浙江、湖北两大生产研发基地,是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业
相似句子原文片段:
...丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年,其前纺织导报China Textile Leader.2008 No.1 身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元,拥有浙江、湖北两大生产研发基地,是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司,其中,毛巾等家纺产品为核心产业。洁丽雅品牌以l6.67亿元的品牌价值,荣...
来源(期刊数据库):
篇名:毛巾品牌,2008谁主沉浮
作者:刘拓
出处:《纺织导报》 2008, ():-
年份:2008
机构:不详
您的句子:
集团总资产逾20亿元,总占地面积80多万平方米,拥有浙江、湖北两大生产研发基地,是一家集纺纱、织造
相似句子:
4.洁丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元拥有浙江、湖北两大生产研发基地是一家集
相似句子原文片段:
...在全国同行业进行示范推广éé抗菌防臭毛巾、抗螨防霉抑菌毛巾、高级芬芳毛巾、天然彩色棉毛巾等不断问世。4.洁丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元拥有浙江、湖北两大生产研发基地是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公...
来源(期刊数据库):
篇名: 毛巾品牌2008谁主沉浮
作者:刘拓;
出处:《纺织导报》 , (01):33-33
机构:纺织导报
您的句子:
染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司现已形成以毛巾等家纺产品为核心产业,以针织品
相似句子:
纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司其中毛巾等家纺产品为核心产业。洁丽雅品牌以16.67亿元的品牌价值荣膺“中国500
相似句子原文片段:
...在全国同行业进行示范推广éé抗菌防臭毛巾、抗螨防霉抑菌毛巾、高级芬芳毛巾、天然彩色棉毛巾等不断问世。4.洁丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元拥有浙江、湖北两大生产研发基地是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公...
来源(期刊数据库):
篇名: 毛巾品牌2008谁主沉浮
作者:刘拓;
出处:《纺织导报》 2008, (01):33-33
年份:2008
机构:纺织导报
您的句子:
染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司现已形成以毛巾等家纺产品为核心产业,以针织品
相似句子:
、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司,其中,毛巾等家纺产品为核心产业。洁丽雅品牌以l6.67亿元的品牌价值,荣膺“中国500最具价值品牌
相似句子原文片段:
...丽雅集团洁丽雅集团组建于2003年,其前纺织导报China Textile Leader.2008 No.1 身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总资产逾20亿元,拥有浙江、湖北两大生产研发基地,是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司,其中,毛巾等家纺产品为核心产业。洁丽雅品牌以l6.67亿元的品牌价值,荣...
来源(期刊数据库):
篇名:毛巾品牌,2008谁主沉浮
作者:刘拓
出处:《纺织导报》 , ():-
机构:不详
该句修改建议 (重度相似,请全面修改)
您的句子:
染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司现已形成以毛巾等家纺产品为核心产业,以针织品
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房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强
相似句子:
企业被冒用薪资待遇:2000-3000元学历要求:大专招聘职位:人事专员/助理...为核心产业,以针织品、房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强。...
来源(互联网):
篇名:人事+五险一金+晋升空间_洁丽雅集团有限责任公司最新招聘信息-...
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房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强
相似句子:
现已形成以毛巾等家纺产品为核心产业,以高档服装面料、房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强。历经20多年的建设和发展,集团现已成为中国毛巾行业...
来源(互联网):
篇名:浙江洁丽雅集团-阿土伯企业名录
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您的句子:
房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强
相似句子:
现已形成以毛巾等家纺产品为核心产业,以针织品、房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强。在发展实践中,洁丽雅始终坚持实施品牌战略,坚持求实创新,...
来源(互联网):
篇名:公司简介-※洁丽雅集团广州办事处官方网站※洁丽雅全国招商...
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2.2 洁丽雅纺织集团有限公司经营现状
相似句子:
浙江洁丽雅纺织集团有限公司于2003年06月10日在诸暨市工商行政管理局登记成立。法定代表人石昌佳,公司经营范围包括一般经营项目:生产销售:毛巾、袜子、针纺织...baike.baidu.com/
来源(互联网):
篇名:浙江洁丽雅纺织集团有限公司_百度百科
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2.2 洁丽雅纺织集团有限公司经营现状
相似句子:
2014年中国品牌价值评价结果显示浙江洁丽雅纺织集团有限公司
相似句子原文片段:
... 2014年12月12日中国品牌建设促进会发布的2014年中国品牌价值评价结果显示浙江洁丽雅纺织集团有限公司以903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价值位居纺织行业首位。在12月14日播出的《对话》节目...
来源(期刊数据库):
篇名: 石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平;
出处:《中国品牌》 , (01):36-36
机构:中国品牌
您的句子:
2.2 洁丽雅纺织集团有限公司经营现状
相似句子:
中国品牌价值评价结果 显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司
相似句子原文片段:
...昌佳■本刊特约撰稿人延平 2014年12月1 2日,中国品牌建设促 进会发布的2014年中国品牌价值评价结果 显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司以 903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价 值位居纺织行业首位。在12月14日播...
来源(期刊数据库):
篇名:石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平
出处:《中国品牌》 , ():-
机构:《中国品牌》编辑部
您的句子:
ss=purple>主要ss=purple>原料ss=purple>40sss=purple>针织ss=purple>纯棉纱ss=purple>主流ss=purple>报价从ss=purple>去年六月份ss=purple>19000元/吨涨至ss=purple>29300元/吨,ss=purple>32sss=purple>主流ss=purple>棉纱ss=purple>价格也从ss=purple>去年ss=purple>18020元/吨ss=purple>上涨至ss=purple>28000元/吨
相似句子:
ss=purple>价格大幅攀升,一年涨幅过万,ss=purple>主要ss=purple>原料ss=purple>40sss=purple>针织ss=purple>纯棉纱ss=purple>主流ss=purple>报价从ss=purple>去年同期ss=purple>19000元/吨涨至ss=purple>29300元/吨,ss=purple>32sss=purple>主流ss=purple>棉纱ss=purple>价格也从ss=purple>去年ss=purple>18020元/吨ss=purple>上涨至ss=purple>28000元/吨...
来源(互联网):
篇名:成本上涨致吉林省纺织企业利润缩水-内衣资讯-内衣加盟网-...
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您的句子:
ss=purple>主要ss=purple>原料ss=purple>40sss=purple>针织ss=purple>纯棉纱ss=purple>主流ss=purple>报价从ss=purple>去年六月份ss=purple>19000元/吨涨至ss=purple>29300元/吨,ss=purple>32sss=purple>主流ss=purple>棉纱ss=purple>价格也从ss=purple>去年ss=purple>18020元/吨ss=purple>上涨至ss=purple>28000元/吨
相似句子:
ss=purple>价格大幅攀升,一年涨幅过万,ss=purple>主要ss=purple>原料ss=purple>40sss=purple>针织ss=purple>纯棉纱ss=purple>主流ss=purple>报价从ss=purple>去年同期ss=purple>19000元/吨涨至ss=purple>29300元/吨,ss=purple>32sss=purple>主流ss=purple>棉纱ss=purple>价格也从ss=purple>去年ss=purple>18020元/吨ss=purple>上涨至ss=purple>28000元/吨...
来源(互联网):
篇名:成本上涨致吉林省纺织企业利润缩水_滚动新闻_新浪财经_新浪网
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您的句子:
ss=purple>主要ss=purple>原料ss=purple>40sss=purple>针织ss=purple>纯棉纱ss=purple>主流ss=purple>报价从ss=purple>去年六月份ss=purple>19000元/吨涨至ss=purple>29300元/吨,ss=purple>32sss=purple>主流ss=purple>棉纱ss=purple>价格也从ss=purple>去年ss=purple>18020元/吨ss=purple>上涨至ss=purple>28000元/吨
相似句子:
少企业正处于调整中,其中ss=purple>主要ss=purple>原料ss=purple>40sss=purple>针织ss=purple>纯棉纱ss=purple>主流ss=purple>报价已经从ss=purple>去年同期ss=purple>19000元/吨涨至ss=purple>29300元/吨,ss=purple>32sss=purple>主流ss=purple>棉纱ss=purple>价格也从ss=purple>去年ss=purple>18020元/吨ss=purple>上涨至ss=purple>28000元/吨...
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篇名:[纺织]纺织原料连上“台阶”吉林纺企实施停产策略_证券之星
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主要原料40s针织纯棉纱主流报价从去年六月份19000元/吨涨至29300元/吨,32s主流棉纱价格也从去年18020元/吨上涨至28000元/吨
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3 洁丽雅纺织集团有限公司成本升高原因分析
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中国品牌价值评价结果显示浙江洁丽雅纺织集团有限公司以903.67
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... 2014年12月12日中国品牌建设促进会发布的2014年中国品牌价值评价结果显示浙江洁丽雅纺织集团有限公司以903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价值位居纺织行业首位。在12月14日播出的《对话》节目里浙江洁丽雅纺织集团有限...
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篇名: 石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平;
出处:《中国品牌》 2015, (01):36-36
年份:2015
机构:中国品牌
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3 洁丽雅纺织集团有限公司成本升高原因分析
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显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司以 903.67的品牌
相似句子原文片段:
... 2014年12月1 2日,中国品牌建设促 进会发布的2014年中国品牌价值评价结果 显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司以 903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价 值位居纺织行业首位。在12月14日播出的 Ⅸ对话》节目里,浙江...
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篇名:石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平
出处:《中国品牌》 , ():-
机构:《中国品牌》编辑部
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3 洁丽雅纺织集团有限公司成本升高原因分析
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浙江华峰氨纶股份有限公司浙江洁丽雅纺织集团有限公司经纬纺织机械股份有限...浙江三志纺织有限公司江阴福斯特纺织有限公司信诚集团(福建)有限公...
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篇名:纺织服装周刊
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3 洁丽雅纺织集团有限公司成本升高原因分析
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洁丽雅纺织企业生产中,原材料成本占总成本的比重很大,而近年其原材料采购成本却不断升高
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一个企业都离不开原材料和日常
消耗品的采购,而且采购成本占产品总成本的比重很大。在全球范围内企业的产
品成本构成
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...、运输、接收、检验、存储、
废和索赔等。
企业需要向市场提供产品和服务,因此任何一个企业都离不开原材料和日常
消耗品的采购,而且采购成本占产品总成本的比重很大。在全球范围内企业的产
品成本构成中,采购原材料和零部件成本占企业总成本的比例因行业不同而异,
在30%~90%之间,平均水平在...
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篇名: 基于供应链管理的B公司采购策略研究
作者:王伊然
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 2009, (08):-
年份:2009
机构:厦门大学
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洁丽雅纺织企业生产中,原材料成本占总成本的比重很大,而近年其原材料采购成本却不断升高
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结构比例中,原材料、零部件及
定制配套件成本之和占企业生产总成本的比重因具体行业而不同,大约在40%一80%
之间,总体
相似句子原文片段:
...
特点。
2.2.1采购成本占企业总成本的比例较高
通过对比分析发现在全球制造型企业的产品成本结构比例中,原材料、零部件及
定制配套件成本之和占企业生产总成本的比重因具体行业而不同,大约在40%一80%
之间,总体水平在60%以上。从全球范围来看,对于一个典型的制造型企业来说,一
般采购成本(包括原材料、零部件...
来源(硕博论文库):
篇名: 东方电机有限公司采购成本管理研究
作者:杨祖攀
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 , (05):-
机构:西南交通大学
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洁丽雅纺织企业生产中,原材料成本占总成本的比重很大,而近年其原材料采购成本却不断升高
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任何一个企业都离不开原材料和日常消耗品的采购,而且采购成本占产品总成本的比重很大。在全球范围内企业的产品成本构成中,采购原材料
来源(硕博论文库):
篇名:基于供应链管理的b公司采购策略研究
作者:王伊然
出处:《》 , ():-
机构:厦门大学
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洁丽雅纺织企业生产中,原材料成本占总成本的比重很大,而近年其原材料采购成本却不断升高
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(1)生产效率低下的原因是由于计划管理不到位
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中国社会主义计划经济时代生产效率低下的少数几个年份生产效率低下的原因是政治
相似句子原文片段:
...确保社会生产总体上有较高的效率。我们一些人对政治运动冲击造成生产效率低下记忆深刻这正好证明改革开放前中国社会主义计划经济时代生产效率低下的少数几个年份生产效率低下的原因是政治运动不是分配机制造成的。这至少可以说明社会机构主导社会生产和分配能够较好地调整社会生产与社会分配的关...
来源(硕博论文库):
篇名: 论社会机构主导社会的生产和分配
作者:巫文强;
出处:《改革与战略》 2014, (08):7-19
年份:2014
机构:广西人的发展经济学研究基地;
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(1)生产效率低下的原因是由于计划管理不到位
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、0.587和0.537。湖北省效率低下的原因是由于三项指标投人严重冗余
相似句子原文片段:
...28.40%。非有效程度中等的4个省份是湖北、安徽、广东和广西其效率系数分别为0.661、0.617、0.587和0.537。湖北省效率低下的原因是由于三项指标投人严重冗余:水产养殖面积(33.86%〉、渔业人口(38.09%)、年末机动渔船总功率(33.86%)有必要减...
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篇名: 基于DEA模型的我国渔业生产效率的研究
作者:平瑛;蔡中华;张鸿杨;
出处:《中国渔业经济》 , (06):117-121
机构:上海海洋大学经济管理学院;
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(1)生产效率低下的原因是由于计划管理不到位
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村信用社各信用社平均成本效率低下的原因是由于其平均生产效率
相似句子原文片段:
...信用社改革后的经营效率
出现下降趋势。由成本效率等于生产效率和配置效率的乘积可知,四川省农
村信用社各信用社平均成本效率低下的原因是由于其平均生产效率与平均配
置效率两方面原因所导致,但平均配置效率偏低是其主要原因。在规模报酬
可变假定下,发...
来源(硕博论文库):
篇名: 农村信用社改革前后经营效率实证研究
作者:黄强
出处:《中国博士学位论文全文数据库》 , (01):-
机构:西南财经大学
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(1)生产效率低下的原因是由于计划管理不到位
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没有明确的重点及先后顺序,缺乏明确的计划生产流程,所以导致生产过程中物料配套不足,生产车间出现停工待料现象
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(1)生产效率低下的原因是由于计划管理不到位。没有明确的重点及先后顺序,缺乏明确的计划生产流程,所以导致生产过程中物料配套不足,生产车间出现停工待料现象,由于...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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没有明确的重点及先后顺序,缺乏明确的计划生产流程,所以导致生产过程中物料配套不足,生产车间出现停工待料现象
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由于生产的失衡,生产效率低下,致使生产成本偏高,缺少成本控制同时,洁丽雅生产准备不充分
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出现停工待料现象,由于生产的失衡,生产效率低下,致使生产成本偏高,缺少成本控制...同时,洁丽雅生产准备不充分。出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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由于生产的失衡,生产效率低下,致使生产成本偏高,缺少成本控制同时,洁丽雅生产准备不充分
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出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良和维修,导致的故障新产品的研发以及生产技术的优化都缺少更多的资金支持
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同时,洁丽雅生产准备不充分。出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良和维修,导致的故障。新产品的研发以及生产技术的优化都缺少更多的资金支持。进而导致...
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出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良和维修,导致的故障新产品的研发以及生产技术的优化都缺少更多的资金支持
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地阻碍了企业创新的开展。在我国农机行业的某些小企业中 连 1名生产技术人员都没有 根本不可能开发新产品。缺少足够的资金常常是中小企业技术创新的主要障碍。外部信息是企业认识技术
相似句子原文片段:
...里 科技人才的作用尤为重要。企业尤其是中小企业中缺少技术人才是世界各国极为普遍的现象 人才不足已严重地阻碍了企业创新的开展。在我国农机行业的某些小企业中 连 1名生产技术人员都没有 根本不可能开发新产品。缺少足够的资金常常是中小企业技术创新的主要障碍。外部信息是企业认识技术和市场机会的重要基础。企业由于资金、人才不足 收集外部信息的广泛性、准确性、速度性差 导致中小企业在...
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篇名: 培育和发展我国企业技术联盟的战略意义
作者:金荣学
出处:《科技进步与对策》 , (09):51-53
机构:华中科技大学!湖北武汉430074
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出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良和维修,导致的故障新产品的研发以及生产技术的优化都缺少更多的资金支持
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完成一项产品从设计到销售的所有技术和能力,由此导致企业在实施大规模定制生产时可能会遇到以下问题:(1) 有资金问题而没有能力引进先进柔性生产设备,或者是生产设备柔性不够,生产时
相似句子原文片段:
...业不可能是全能的企业,它的生产设备、技术、资金和人员都是有限的,面对客户如此多变的需求不可能具备迅速完成一项产品从设计到销售的所有技术和能力,由此导致企业在实施大规模定制生产时可能会遇到以下问题:(1) 有资金问题而没有能力引进先进柔性生产设备,或者是生产设备柔性不够,生产时产品转换的成本过大;(2)缺少开发或生产某项产品的核心技术或核心技术人员;(3)独立开发产品所带来的...
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篇名:信息时代的产品开发研究――面向大规模定制的产品开发研究
作者:王乐
出处:《》 , ():-
机构:南京理工大学
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出现生产设备能力不足或者是没有足够的资金进行改良和维修,导致的故障新产品的研发以及生产技术的优化都缺少更多的资金支持
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这些都最终造成生产成本增高,产成品的成本上升
相似句子:
这些都最终造成生产成本增高,产成品的成本上升。洁丽雅生产组织不力,由于领导的指挥能力不足,任务交代不清。员工缺乏对于任务的理解与如何实现任务目标缺乏明确的认识,...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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洁丽雅生产组织不力,由于领导的指挥能力不足,任务交代不清
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洁丽雅生产组织不力,由于领导的指挥能力不足,任务交代不清。员工缺乏对于任务的理解与如何实现任务目标缺乏明确的认识,并且员工规范与纪律要求不明确或执行不力,导致...
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洁丽雅生产组织不力,由于领导的指挥能力不足,任务交代不清
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(2)生产浪费的原因是在生产过程中,洁丽雅疏忽了对原材料领用数量的监管和控制,导致原材料浪费现象严重,产品成本升高由于生产车间缺乏对所需原材料的合理预算
相似句子:
(2)生产浪费的原因是在生产过程中,洁丽雅疏忽了对原材料领用数量的监管和控制,导致原材料浪费现象严重,产品成本升高。由于生产车间缺乏对所需原材料的合理预算。...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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(2)生产浪费的原因是在生产过程中,洁丽雅疏忽了对原材料领用数量的监管和控制,导致原材料浪费现象严重,产品成本升高由于生产车间缺乏对所需原材料的合理预算
相似句子:
拿领料单直接到仓库领料会造成多领现象的出现从而不能很好地控制原材料。除此之外车间生产人员在生产过程中没有原材料的限额使用和废料回收的观念造成生产中的浪费现象严重也是造成原材料成本升高的一个重要因素。2能源成本控制存在的问题新科隆电器
相似句子原文片段:
...新科隆设有专门的物资部负责原材料的收、发、存但是由于仓管人员和批准领料人员不直接沟通联系只是生产人员拿领料单直接到仓库领料会造成多领现象的出现从而不能很好地控制原材料。除此之外车间生产人员在生产过程中没有原材料的限额使用和废料回收的观念造成生产中的浪费现象严重也是造成原材料成本升高的一个重要因素。2能源成本控制存在的问题新科隆电器有限公司在能源消耗浪费现象严重一方面是“动能”(动力)的浪费对各种设施如使用机械、生产建筑设施、运输...
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篇名: 浅析科隆公司成本管理存在的问题及对策
作者:唐瑞萍;
出处:《中小企业管理与科技(上旬刊)》 , (03):93-95
机构:新乡广播电视大学;
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(2)生产浪费的原因是在生产过程中,洁丽雅疏忽了对原材料领用数量的监管和控制,导致原材料浪费现象严重,产品成本升高由于生产车间缺乏对所需原材料的合理预算
相似句子:
,未能保持均衡生产,
产能利用率低。
(4)产线的生产过程中的原材料和备品备件消耗没有进行管控,领用数量没
有监管,没有按照生产所需合理进行领用,出现原材料的使用的浪费。
(5)生产过程中对于成品和半成品出现过多的
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篇名: A公司主要系统的业务流程重组研究
作者:张军
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 , (10):-
机构:大连海事大学
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(2)生产浪费的原因是在生产过程中,洁丽雅疏忽了对原材料领用数量的监管和控制,导致原材料浪费现象严重,产品成本升高由于生产车间缺乏对所需原材料的合理预算
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建立一套完善的成本管理体系是企业降低成本、增强成本管理水平的有效方法之一
相似句子:
3.3成本管理体系不完善建立一套完善的成本管理体系是企业降低成本、增强成本管理水平的有效方法之一。然而,洁丽雅纺织集团有限公司在成本管理体系建立与成本控制实行...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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建立一套完善的成本管理体系是企业降低成本、增强成本管理水平的有效方法之一
相似句子:
少投入多产出获得最佳经济效益的目的。因此,它是企业降低成本,增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。在上世纪
相似句子原文片段:
...为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。因此,它是企业降低成本,增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。在上世纪80年代,目标成本管理传人我国,先是机械工业企业扩展了目标成本管理的内涵与外延,实行全过程的目标成本...
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篇名:浅析全员成本目标管理在中国石化的应用
作者:张庆旺
出处:《会计师》 , ():-
机构:中国石油化工股份有限公司广西钦州石油分公司
您的句子:
建立一套完善的成本管理体系是企业降低成本、增强成本管理水平的有效方法之一
相似句子:
和利润的最大化。企业建立成本管理体系对更好地实施成本管理,提高员工的成本意识,有效地控制浪费、降低成本、节省资源
相似句子原文片段:
...持续改进,使企业的成本在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平,并加以保持,实现低成本运营战略和利润的最大化。企业建立成本管理体系对更好地实施成本管理,提高员工的成本意识,有效地控制浪费、降低成本、节省资源,提升企业的竞争力,促进企业不断发展等方面具有极其重要的意义。建立成本管理体系具体的意义在于:为组织...
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篇名:浅谈企业成本管理体系的建立和完善
作者:付慧丽 高亚瑞
出处:《商业经济》 , ():-
机构:郑州大学西亚斯国际学院
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建立一套完善的成本管理体系是企业降低成本、增强成本管理水平的有效方法之一
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然而,洁丽雅纺织集团有限公司在成本管理体系建立与成本控制实行过程中却存在很多缺陷,具体表现如下:
相似句子:
一。然而,洁丽雅纺织集团有限公司在成本管理体系建立与成本控制实行过程中却存在很多缺陷,具体表现如下:洁丽雅纺织集团的成本管理体系不够完善,致使该体系只流于一种...
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然而,洁丽雅纺织集团有限公司在成本管理体系建立与成本控制实行过程中却存在很多缺陷,具体表现如下:
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部分成本核算人员观念滞后,无法顺应新的经济环境,成本管理方式落后,导致企业成本的持续升高
相似句子:
部分成本核算人员观念滞后,无法顺应新的经济环境,成本管理方式落后,导致企业成本的持续升高。洁丽雅纺织集团的成本管理体系与内部组织结构不相适应,没有与经济责任制度...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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部分成本核算人员观念滞后,无法顺应新的经济环境,成本管理方式落后,导致企业成本的持续升高
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4 洁丽雅纺织集团有限公司降低成本的途径研究
相似句子:
地探索和实践,找到适合自身及行业发展的品牌创新路径...2007年4月,洁丽雅集团在诸暨召开以“2007赢在洁丽雅...浙江洁丽雅纺织集团有限公司与阿克苏地...
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篇名:中国毛巾行业现状及洁丽雅公司发展分析_扫地佛_新浪博客
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4 洁丽雅纺织集团有限公司降低成本的途径研究
相似句子:
价值评价结果显示浙江洁丽雅纺织集团有限公司以903.67的品牌强度
相似句子原文片段:
... 2014年12月12日中国品牌建设促进会发布的2014年中国品牌价值评价结果显示浙江洁丽雅纺织集团有限公司以903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价值位居纺织行业首位。在12月14日播出的《对话》节目里浙江洁丽雅纺织集团有限...
来源(期刊数据库):
篇名: 石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平;
出处:《中国品牌》 , (01):36-36
机构:中国品牌
您的句子:
4 洁丽雅纺织集团有限公司降低成本的途径研究
相似句子:
显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司以 903.67的品牌强度
相似句子原文片段:
... 2014年12月1 2日,中国品牌建设促 进会发布的2014年中国品牌价值评价结果 显示,浙江洁丽雅纺织集团有限公司以 903.67的品牌强度、53.63亿元的品牌价 值位居纺织行业首位。在12月14日播出的 Ⅸ对话》节目里,浙江...
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篇名:石昌佳:强品牌成就大市场
作者:延平
出处:《中国品牌》 , ():-
机构:《中国品牌》编辑部
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4 洁丽雅纺织集团有限公司降低成本的途径研究
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您的句子:
目前,解决洁丽雅成本的问题要从源头抓起,降低采购成本成为其降低成本的有效途径之一
相似句子:
挖潜增效的今天降低采购成本正被越来越多的企业所重视成为企业赢利的重要途径之一。因此详细了解能够降低采购成本的有效途径对于
相似句子原文片段:
...企业往往偏重于市场营销带来的销售收入忽视了加强物资管理以降低采购成本而在市场竞争日趋激烈企业纷纷采取挖潜增效的今天降低采购成本正被越来越多的企业所重视成为企业赢利的重要途径之一。因此详细了解能够降低采购成本的有效途径对于企业物资供应工作非常重要本文在此浅谈一些能够降低采购成本的有效途径。1构筑供应主渠道企业的供应部门需...
来源(期刊数据库):
篇名: 企业降低采购成本的有效途径
作者:聂福全
出处:《建设机械技术与管理》 2003, (07):39-41
年份:2003
机构:一拖(洛阳)建筑机械有限公司
您的句子:
目前,解决洁丽雅成本的问题要从源头抓起,降低采购成本成为其降低成本的有效途径之一
相似句子:
。降低成本要从源头抓起设计人员是相当重要的。如用新材料对旧材料进行代替改进加工工艺改善工艺流程优化各种技术经济指标来降低生产成本
相似句子原文片段:
...好产品设计成本和原材料成本的控制。如今企业开发新产品都讲究“三个可行”即市场可行、技术可行、经济可行。降低成本要从源头抓起设计人员是相当重要的。如用新材料对旧材料进行代替改进加工工艺改善工艺流程优化各种技术经济指标来降低生产成本。如果产品生产工艺落后操作人员技术素质低责任心差不注意在保证质量的前提下节省原材料必然导致材料与能源...
来源(期刊数据库):
篇名: 浅谈成本控制的方法与意义
作者:高君艳;
出处:《中国乡镇企业会计》 , (01):117-119
机构:株洲湘火炬火花塞有限责任公司财务部;
您的句子:
目前,解决洁丽雅成本的问题要从源头抓起,降低采购成本成为其降低成本的有效途径之一
相似句子:
的今天,降低采购成本正被越来越多的企业所重视,成为企业赢利的重要途径之一。因此,详细了解能够降低采购成本的有效途径,对于企业
相似句子原文片段:
...市场营销带来的销售收入,忽视了加强物资管理以降低采购成本,而在市场竞争日趋激烈,企业纷纷采取挖潜增效的今天,降低采购成本正被越来越多的企业所重视,成为企业赢利的重要途径之一。因此,详细了解能够降低采购成本的有效途径,对于企业物资供应工作非常重要,本文在此浅谈一些能够降低采购成本的有效途径。1 构筑供应主渠道企业的供应部门需...
来源(期刊数据库):
篇名:企业降低采购成本的有效途径
作者:聂福全 杨文莉
出处:《建设机械技术与管理》 , ():-
机构:一拖(洛阳)建筑机械有限公司
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目前,解决洁丽雅成本的问题要从源头抓起,降低采购成本成为其降低成本的有效途径之一
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为有效的降低采购成本,洁丽雅应及时关注市场动态,做好市场调查,广开透明度,建立完善的原材料采购价格信息体系,做好成本控制
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成本分为狭义和广义,狭义的成本,是指企业为生产各种产品,提供劳务而发生的各种...为有效的降低采购成本,洁丽雅应及时关注市场动态,做好市场调查,广开透明度,建立...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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为有效的降低采购成本,洁丽雅应及时关注市场动态,做好市场调查,广开透明度,建立完善的原材料采购价格信息体系,做好成本控制
相似句子:
,收集分析使用
部门的反馈信息。原材料及设备在生产使用过程中,应该及时与使用门做好沟通环节,
通过使用部门对材料及设备的反馈信息,做好进度检查及相关评估。
4.2建立采购前价格信息体系
相似句子原文片段:
...收到设备验收调试合格后,财务部门收到发票后,采购部门应及时与财务部门沟通尽早支付尾款。进度检查与评估,收集分析使用部门的反馈信息。原材料及设备在生产使用过程中,应该及时与使用门做好沟通环节,通过使用部门对材料及设备的反馈信息,做好进度检查及相关评估。4.2建立采购前价格信息体系凡是将采购成本控制得很好找企业都有一个非常完善的价格信息体系。有了完善的价格信息体系,既能确保降低成...
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篇名: FYJX公司采购成本控制研究
作者:李莹
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 , (05):-
机构:东北大学
您的句子:
为有效的降低采购成本,洁丽雅应及时关注市场动态,做好市场调查,广开透明度,建立完善的原材料采购价格信息体系,做好成本控制
相似句子:
的60%以上,所以采购成本是项目成本控制的重点内容。1、做好采购方式的控制,有效降低采购成本工程项目采购部门对于市场信息要及时快速的掌握,对于市场行情以及材料设备价格的走势有明确的分析
相似句子原文片段:
...采购阶段做好成本控制工作对于工程总的费用管理有着重要的意义,一般来说采购成本占EPC总承包T程总成本的60%以上,所以采购成本是项目成本控制的重点内容。1、做好采购方式的控制,有效降低采购成本工程项目采购部门对于市场信息要及时快速的掌握,对于市场行情以及材料设备价格的走势有明确的分析预知,建立动态发展的市场价格信息档案和价格评估体系,加强市场风险的预知意识,对于外界市场的各种风险要...
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篇名:EPC模式下项目成本控制的关键环节分析
作者:柯运生
出处:《财经界》 , ():-
机构:中石化宁波工程有限公司
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为有效的降低采购成本,洁丽雅应及时关注市场动态,做好市场调查,广开透明度,建立完善的原材料采购价格信息体系,做好成本控制
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(1)洁丽雅纺织集团应提高生产率。企业必须建立完善的生产的制度,以确保生产有章可循
相似句子:
洁丽雅纺织集团降低生产成本首先就要提高生产率,提高原材料利用率,因而控制生产成本。(1)洁丽雅纺织集团应提高生产率。企业必须建立完善的生产的制度,以确保生产有章...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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(1)洁丽雅纺织集团应提高生产率。企业必须建立完善的生产的制度,以确保生产有章可循
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(2)提高材料的利用率,生产车间要对所需原材料作出合理的预算,并编制预算表加以控制车间的领用量
相似句子:
(2)提高材料的利用率,生产车间要对所需原材料作出合理的预算,并编制预算表加以控制车间的领用量。洁丽雅纺织集团有限公司应加强对材料的监管制度,控制材料用量。...
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(2)提高材料的利用率,生产车间要对所需原材料作出合理的预算,并编制预算表加以控制车间的领用量
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洁丽雅纺织集团有限公司应加强对材料的监管制度,控制材料用量
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责任和政府对产品质量的监督管理融为一体,是...加强法制建设保护消费者权益现行法律制度中尚...浙江洁丽雅纺织集团有限公司党委副书记金汉良——...
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篇名:《中华人民共和国产品质量法》施行20周年座谈会..._中国质量新闻网
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洁丽雅纺织集团有限公司应加强对材料的监管制度,控制材料用量
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宋志平中国建筑材料集团中国医药集团董事长...(主持人:李雨霏)论坛11:制度创新的力量激活...石昌佳浙江洁丽雅纺织集团有限公司董事长高德康...
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篇名:finance.qq.com/zt2013/cctvndrw2013/diaoyong/ztc_14.htm
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洁丽雅纺织集团有限公司应加强对材料的监管制度,控制材料用量
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通过对领料单的审核发放材料,保证生产数和领用数相符合,从而降低因原材料未能进入生产领域中和直接丢弃产生的浪费然而对于操作失误产生的残次品
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比如,随意领用材料后未能用在生产中随意丢弃,致使原材料还未能进入到生产领域中...通过对领料单的审核发放材料,保证生产数和领用数相符合,从而降低因原材...
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篇名:洁丽雅纺织集团有限公司降低成本途径研究67-第2页
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通过对领料单的审核发放材料,保证生产数和领用数相符合,从而降低因原材料未能进入生产领域中和直接丢弃产生的浪费然而对于操作失误产生的残次品
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并且提高在加工产品过程中而产生的边角料二次利用,进而对不合格产品产生的废料降价出售
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《二次加工中产生的废料》收藏产品手机下单用...外的再生利用;第二篇介绍了废旧塑料的产生、危害、...322成型加工过程中产生的废料28323配混和...
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篇名:产生的废料_加工废料_《二次加工中产生的废料》-阿里巴巴
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并且提高在加工产品过程中而产生的边角料二次利用,进而对不合格产品产生的废料降价出售
相似句子:
小,几乎不用预处理,只需简单的粉碎
处理便可进行二次利用。而热固性塑料在加工过程中产生的废料二次加工就要困难
得多。
(3
相似句子原文片段:
...性塑料进行各种加工成型的过程中,都会产生一些次品、边角料及试验废品等废料。这些废料由于分类明确和污染小,几乎不用预处理,只需简单的粉碎处理便可进行二次利用。而热固性塑料在加工过程中产生的废料二次加工就要困难得多。(3)消费后产生经消费后产生的废塑料来源很多,这类废塑料由于情况复杂,回收利用前通常要经过繁杂的处理。其...
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篇名: 废塑料配煤炼焦生产多规格焦炭的工艺研究
作者:陆春辉
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 , (03):-
机构:安徽工业大学
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并且提高在加工产品过程中而产生的边角料二次利用,进而对不合格产品产生的废料降价出售
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4.3 建立科学的成本管理体系
相似句子:
全面的、科学的成本管理体系,没有建立完
整的
相似句子原文片段:
...价格“倒挂”的现状。5.成本管理缺乏全面科学的目标、责任以及考核奖罚体系当前,大多数的供热企业都缺乏全面的、科学的成本管理体系,没有建立完整的、系统的成本管理系统。那么,在什么方面缺乏成本管理体系呢?第一,成本管理缺乏明确的目标体系。目前,大...
来源(硕博论文库):
篇名: 吉林省供热企业成本与价格“倒挂”问题研究
作者:冯晶晶
出处:《中国优秀硕士学位论文全文数据库》 2015, (03):-
年份:2015
机构:吉林财经大学
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4.3 建立科学的成本管理体系
相似句子:
、出产范围内。建立科学的成本管理体系就必须
相似句子原文片段:
...生命全过程的成本管理 一个企业所生产产品应该包括投资、生产、销售三个主要过程,绝不能只限于投料、生产、出产范围内。建立科学的成本管理体系就必须从投资到使用或消费的全过程出发,抓住决策、预测、控制、核算、分析五个环节,一竿子到底,寻找全过程降低...
来源(硕博论文库):
篇名: 浅谈成本管理体系问题
作者:贾慧敏
出处:《内蒙古煤炭经济》 , (S1):75-76
机构:平煤(集团)公司审计部 科长
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4.3 建立科学的成本管理体系
相似句子:
建立科学的成本管理体系规范作业人员的施工标准
相似句子原文片段:
...节的成本管理与控制。对于一个较大的公路工程项目来说为了有效确保工程项目成本管理的科学性与有效性就必须建立科学的成本管理体系规范作业人员的施工标准与操作行为。成本管理体系的构建主要注意以下几个方面:a.要明确成本管理的主要目标明确成本管理的操作标...
来源(硕博论文库):
篇名: 公路施工项目成本管理
作者:王海玉;
出处:《山西建筑》 , (19):287-288
机构:山西省清徐公路管理段;
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成本管理体系的建立和发挥作用,不但能够增强企业管理者的自信心,而且能降低成本
相似句子:
建立健全、科学的企业成本管理体系建立成本管理体系并发挥作用,将会大大提高企业管理者的自信心,加强企业的成本管理,使其成为
相似句子原文片段:
...,成本控制与管理必须考虑员工的切身利益,只有这样才能为企业降低成本、提高利润创造更好的条件。4.4 建立健全、科学的企业成本管理体系建立成本管理体系并发挥作用,将会大大提高企业管理者的自信心,加强企业的成本管理,使其成为一个不随企业政策或企业领导改变而改变的一个方针。它应该起到使企业进入良性循环的作用,使每一个企业领导...
来源(期刊数据库):
篇名:论现代有色矿山企业成本费用的控制与管理
作者:赵工业
出处:《湖南有色金属》 2014, ():-
年份:2014
机构:锡矿山闪星锑业有限责任公司技术中心
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成本管理体系的建立和发挥作用,不但能够增强企业管理者的自信心,而且能降低成本
相似句子:
利润创造更好的条件。4.4建立健全、科学的企业成本管理体系建立成本管理体系并发挥作用将会大大提高企业管理者的自信心
相似句子原文片段:
...相关员工的积极性与企业的成本相关成本控制与管理必须考虑员工的切身利益只有这样才能为企业降低成本、提高利润创造更好的条件。4.4建立健全、科学的企业成本管理体系建立成本管理体系并发挥作用将会大大提高企业管理者的自信心加强企业的成本管理使其成为一个不随企业政策或企业领导改变而改变的一个方针。它应该起到使企业进入良性循...
来源(期刊数据库):
篇名: 论现代有色矿山企业成本费用的控制与管理
作者:赵工业;
出处:《湖南有色金属》 , (02):78-82
机构:锡矿山闪星锑业有限责任公司技术中心;
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成本管理体系的建立和发挥作用,不但能够增强企业管理者的自信心,而且能降低成本
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洁丽雅纺织集团有限公司应建立一套严格完善的成本管理体系,运用科学的管理方法,做到统一领导、分级管理落实成本管理责任制
相似句子:
管理体系是落实成本管理工作的组织保障。公司、分公司、项目经理部应建立各自的成本管理组织。实行统一领导,分级管理,使成本管理责任制落实到各级单位、各职能部门直至员lT。成本管理组织
相似句子原文片段:
...算、责任控制、目标考核为内容的成本管理体系。1.成立成本管理组织。建立健全成本管理体系科学合理的成本管理体系是落实成本管理工作的组织保障。公司、分公司、项目经理部应建立各自的成本管理组织。实行统一领导,分级管理,使成本管理责任制落实到各级单位、各职能部门直至员lT。成本管理组织由各单位领导任负责人。总工程师、总会计师、总经济师以及经营计划、工程技术、财务会计等有关业务部门负责...
来源(期刊数据库):
篇名:浅析公路施工企业的项目责任成本控制
作者:张钦
出处:《中国电子商务》 2014, ():-
年份:2014
机构:淄博市公路管理局张店分局
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洁丽雅纺织集团有限公司应建立一套严格完善的成本管理体系,运用科学的管理方法,做到统一领导、分级管理落实成本管理责任制
相似句子:
。1.成立成本管理组织。建立健全成本管理体系科学合理的成本管理体系是落实成本管理工作的组织保障。公司、分公司、项目经理部应建立各自的成本管理组织。实行统一领导,分级管理
相似句子原文片段:
...部为主体的成本管理中心,以责、权、利相统一为特征,以成本预算、责任控制、目标考核为内容的成本管理体系。1.成立成本管理组织。建立健全成本管理体系科学合理的成本管理体系是落实成本管理工作的组织保障。公司、分公司、项目经理部应建立各自的成本管理组织。实行统一领导,分级管理,使成本管理责任制落实到各级单位、各职能部门直至员工。成本管理组织由各单位领导任负责人。总工程师、总...
来源(期刊数据库):
篇名:浅谈 公路施工企业的成本管理
作者:刘连滢
出处:《交通标准化》 , ():-
机构:武警交通直属工程部
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洁丽雅纺织集团有限公司应建立一套严格完善的成本管理体系,运用科学的管理方法,做到统一领导、分级管理落实成本管理责任制
相似句子:
的思想保证。3.2 建立科学完善的成本管理体系科学的管理体系是落实成本管理工作的组织保障。公司及项目部建立成本管理组织,实行统一领导、分级管理,使成本管理责任落实到各级单位
相似句子原文片段:
...观念教育,灌输成本意识,在每个职工脑海里都有成本管理的观念。做到全员参加,自觉行动,这是实现成本目标的思想保证。3.2 建立科学完善的成本管理体系科学的管理体系是落实成本管理工作的组织保障。公司及项目部建立成本管理组织,实行统一领导、分级管理,使成本管理责任落实到各级单位和各职能部门直到个人。各级成本管理人员紧紧围绕成本管理目标,密切配合,共同努力,有效做好各项工作。公...
来源(期刊数据库):
篇名:施工企业成本管理
作者:马永 曲丽娟
出处:《建筑设计管理》 , ():-
机构:沈阳市市政建设工程公司
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洁丽雅纺织集团有限公司应建立一套严格完善的成本管理体系,运用科学的管理方法,做到统一领导、分级管理落实成本管理责任制
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将成本指标下达到各部门,甚至各员工,形成成本管理的网络,确保能够顺利实现目标成本
相似句子:
谨慎,对所报成本项目不加以核查也形成成本控制漏洞。三是成本管理工作搞条块分割。企业将成本控制指标下达到各部门,部门在分配
相似句子原文片段:
...马士华《生产与动作管理》北京市西城区高等教育出版社[S].2005.1 2.管理论坛算部门缺少必要的谨慎,对所报成本项目不加以核查也形成成本控制漏洞。三是成本管理工作搞条块分割。企业将成本控制指标下达到各部门,部门在分配到各人员或项目,看似责任明确,但却导致员工闭门造车,只重视自己负责部分的成本控制,而忽视部门整体的利...
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篇名:完善施工企业成本管理的探讨
作者:杨丽红
出处:《中国商界:上半月》 2012, ():-
年份:2012
机构:青建集团股份公司
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将成本指标下达到各部门,甚至各员工,形成成本管理的网络,确保能够顺利实现目标成本
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洁丽雅要开展对员工的成本效益意识培训,并且加大对集团内部成本效益意识的宣传,起到耳濡目染的作用同时,洁丽雅还要通过有效的成本效益奖惩机制,激发员工的成本控制热情
相似句子:
方面的作用。同时要通过培训、公司简报等各种途径加大成本管理的宣传,让企业员工了解成本管理的真正意义,增强员工的主人翁意识和责任感,建立有效的宣传机制,形成日常化的管理,进而促进成本管理工作的有效开展。2.建立和健全企业内部控制制度内部控制制度
相似句子原文片段:
...个系统而全面的了解,清楚其在财务会计管理中的重要性,要充分肯定会计管理在规范管理、履行职责、完善机制方面的作用。同时要通过培训、公司简报等各种途径加大成本管理的宣传,让企业员工了解成本管理的真正意义,增强员工的主人翁意识和责任感,建立有效的宣传机制,形成日常化的管理,进而促进成本管理工作的有效开展。2.建立和健全企业内部控制制度内部控制制度对于企业成本管理工作至关重要,要坚持全员、全方位、全过程成本控制,充分调动全体员工的积极性和主动性,...
来源(期刊数据库):
篇名:对热力企业成本管理相关问题的思考
作者:
出处:《现代传输》 2015, (02):5-5
年份:2015
机构:现代传输
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洁丽雅要开展对员工的成本效益意识培训,并且加大对集团内部成本效益意识的宣传,起到耳濡目染的作用同时,洁丽雅还要通过有效的成本效益奖惩机制,激发员工的成本控制热情
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对考核不合格的员工,进行二次培训并通过考核,及时发现企业在成本降低过程,存在的问题,并予以纠正
相似句子:
,一种情况是将考核流于形式,没有多少有价值的信息可以反馈,绩效考核工作本来就应该着眼于对员工存在问题进行查缺补漏,及时发现并纠正员工存在的
相似句子原文片段:
...是有人力资源部门或相关领导决定,忽视设计院的基层员工参与绩效考核过程的积极性:其次,从考核的反馈来看,一种情况是将考核流于形式,没有多少有价值的信息可以反馈,绩效考核工作本来就应该着眼于对员工存在问题进行查缺补漏,及时发现并纠正员工存在的不足之处,但是如果绩效考核缺乏一定信息量的反馈,改进工作就无从谈起。(三) 绩效考核结果运用不充分绩...
来源(硕博论文库):
篇名:国有设计院绩效考核存在的问题及改进对策分析
作者:陈小泓
出处:《科技风》 2009, ():-
年份:2009
机构:[1]浙江省交通规划设计研究院
您的句子:
对考核不合格的员工,进行二次培训并通过考核,及时发现企业在成本降低过程,存在的问题,并予以纠正
相似句子:
为最终考核做准备外还应对员工的日常表现进行跟踪检查,及时发现存在的问题,纠正偏离目标的行为,并提供适当的支持与辅导协助其完成工作目标。由于外界
相似句子原文片段:
...而难以贯彻的情况。2实施阶段。在实施阶段员工应根据量化规则.及时填写行为量表。管理者除要收集相应数据为最终考核做准备外还应对员工的日常表现进行跟踪检查,及时发现存在的问题,纠正偏离目标的行为,并提供适当的支持与辅导协助其完成工作目标。由于外界环境的不断变化,组织与个人的目标也应做出相应调整,管理者耍根据实际情况对量化准则进行修正与调整,并向...
来源(硕博论文库):
篇名:以人为本的理念在企业绩效管理中的应用
作者:牛丛
出处:《商场现代化》 , ():-
机构:山东大学管理学院
您的句子:
对考核不合格的员工,进行二次培训并通过考核,及时发现企业在成本降低过程,存在的问题,并予以纠正
相似句子:
和预算执行情况。该项审计可每年进行二次,以及时发现财务运作过程中存在的问题并予以纠正,使其既能行使自主经营权,又能严格执行国家和企业的财务制度
相似句子原文片段:
...审计制度高校校办企业要设立独立的内部审计机构,定期对各成员企业从以下三个方面进行审计:第一,经营状况和预算执行情况。该项审计可每年进行二次,以及时发现财务运作过程中存在的问题并予以纠正,使其既能行使自主经营权,又能严格执行国家和企业的财务制度。第二,经济合同。对各成员企业供销合同进行抽样调查,若对财务管理制度的符合程度不是100%,则要进行...
来源(硕博论文库):
篇名:高校校办企业财务管理体制研究
作者:白晨曦
出处:《》 , ():-
机构:中国石油大学(华东)
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对考核不合格的员工,进行二次培训并通过考核,及时发现企业在成本降低过程,存在的问题,并予以纠正
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在企业内部,形成自上而下的成本效益意识,让员工从心里意识到,企业的经济利益与其个人的经济利益是紧密相连的
相似句子:
的一部分,自上而下树立成本与效益意识,在企业内部形成职工的民主和自主管理意识,运用成本节约奖励、成本超支惩罚的约束与激励机制,实现自主管理。(六)制定长远战略目标
相似句子原文片段:
...理时,应将全体员工,特别是对成本发生负有责任的管理者视为成本控制的主体,并将成本控制意识作为企业文化的一部分,自上而下树立成本与效益意识,在企业内部形成职工的民主和自主管理意识,运用成本节约奖励、成本超支惩罚的约束与激励机制,实现自主管理。(六)制定长远战略目标及总体发展战略乡镇企业成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势,这就要求乡镇企业必须要具有立足于长...
来源(期刊数据库):
篇名:乡镇企业成本管理问题探析
作者:万兰芳
出处:《财会通讯:综合(中)》 2009, ():-
年份:2009
机构:广东梅州嘉应学院
您的句子:
在企业内部,形成自上而下的成本效益意识,让员工从心里意识到,企业的经济利益与其个人的经济利益是紧密相连的
相似句子:
合力增加企业的凝聚力培育以效益为中心的企业文化让所有员工意识到企业利润的形成靠的是对成本的有效控制靠的是所有员工的共同努力树立员工的主人翁意识。对于直接参与
相似句子原文片段:
...正比的分配制度落实成本管理的奖惩方案将责、权、利落到实处做到奖惩分明形成降低成本提高企业效益为中心的合力增加企业的凝聚力培育以效益为中心的企业文化让所有员工意识到企业利润的形成靠的是对成本的有效控制靠的是所有员工的共同努力树立员工的主人翁意识。对于直接参与成本管理的组织者如工程部及财务部要定期做好专业知识培训提高企业的整体素质和管理水平从而提升企业的竞争...
来源(期刊数据库):
篇名: 浅谈房地产开发企业如何做好项目的成本控制与管理
作者:谭章发
出处:《大众科技》 , (09):199-200
机构:贵州省贵定南华房地产开发公司 贵州黔南558130
您的句子:
在企业内部,形成自上而下的成本效益意识,让员工从心里意识到,企业的经济利益与其个人的经济利益是紧密相连的
相似句子:
成本控制的主体并将成本控制意识作为企业文化的一部分自上而下树立成本与效益意识在企业内部形成职工的民主和自主管理意识运用成本节约奖励、成本超支惩罚的约束与激励机制
相似句子原文片段:
...的成本负有管理与控制的责任。因此企业在进行成本管理时应将全体员工特别是对成本发生负有责任的管理者视为成本控制的主体并将成本控制意识作为企业文化的一部分自上而下树立成本与效益意识在企业内部形成职工的民主和自主管理意识运用成本节约奖励、成本超支惩罚的约束与激励机制实现自主管理。(六)制定长远战略目标及总体发展战略乡镇企业成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势...
来源(期刊数据库):
篇名: 乡镇企业成本管理问题探析
作者:万兰芳;
出处:《财会通讯》 , (08):115-116
机构:广东梅州嘉应学院;
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在企业内部,形成自上而下的成本效益意识,让员工从心里意识到,企业的经济利益与其个人的经济利益是紧密相连的
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要想完善成本降低,企业应采取降低材料采购成本
相似句子:
成本产生至关重要的影响。降低企业材料采购成本是企业改善现金流的重要
相似句子原文片段:
...视。材料采购成本的管理涉及到的因素众多从供应商的选择、招投标管理、物流状况到产品生产等环节都需要有着良好的成本控制意识。因此如果企业缺乏贯穿于材料采购全过程的成本意识就很难有效的降低材料采购成本提升企业的经济效益。二、加强材料采购成本控制的基础工作材料采购是一项涉及面广、环节众多的工作因此企业一定要加强材料采购成本控制的基础工作通过材料采购程序以及制度的完善来为成本控制工作提供依据。...
来源(期刊数据库):
篇名: 企业降低材料采购成本的财务管理与控制
作者:夏艳;
出处:《金融经济》 2014, (14):194-195
年份:2014
机构:四川制动科技股份有限公司;
您的句子:
要想完善成本降低,企业应采取降低材料采购成本
相似句子:
,增加利润。企业降低材料采购成本是增加利润,提高竞争力的主要渠道之一。通过
相似句子原文片段:
...司,山西大同037003) 摘要:目前市场经济条件下,企业竞争非常激烈,这就要求企业想方设法降低成本,增加利润。企业降低材料采购成本是增加利润,提高竞争力的主要渠道之一。通过分析材料采购成本居高不下的原因,通过一些降低材料采购成本的方法、手段,采取强化措施.建立完善的控制制...
来源(期刊数据库):
篇名:强化材料采购成本控制浅谈
作者:蒋素英
出处:《内蒙古煤炭经济》 , ():-
机构:大同煤业股份有限公司
您的句子:
要想完善成本降低,企业应采取降低材料采购成本
相似句子:
所以我国的煤矿企业要想降低材料成本还需要转变眼光加强对企业废旧物资
相似句子原文片段:
...建设保证采购行为的公正和透明性。另外煤矿企业的材料管理不仅仅涉及到材料的采购还有大量的废旧物资的处理所以我国的煤矿企业要想降低材料成本还需要转变眼光加强对企业废旧物资处理的监管保证企业资产的安全增加企业对废旧物资处理的收入。(四)严格企业预算的执行力度完善企业绩效管...
来源(期刊数据库):
篇名: 浅析煤矿企业材料成本管理
作者:樊明辉;
出处:《会计师》 , (22):78-79
机构:阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司;
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要想完善成本降低,企业应采取降低材料采购成本
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